“Ter as pessoas certas e a química certa é mais importante do que ter a ideia certa […] Para mim, a resposta deveria ser óbvia: ideias vêm das pessoas. Portanto, pessoas são mais importantes do que ideias.” (Criatividade, S.A., Capítulo 4, p. 74-75)

Às vezes, o óbvio não parece tão óbvio até que seja dito em alto e bom som. Todos nós buscamos, em algum momento, ter uma grande ideia — aquela ideia revolucionária que vai mudar o mundo. "Precisamos de uma grande ideia!", dizem. Você provavelmente já ouviu isso de um chefe ou colega de trabalho. Assim como muitos, já me vi na posição de buscar grandes ideias, aquelas que geram um grande impacto ou, no mundo das redes sociais em que vivemos, mais engajamento. Independentemente do meio, todos nós temos ideias o tempo todo; só não sabemos exatamente qual delas é boa o suficiente, se é que existem ideias ruins (pessoalmente, acredito que toda ideia que gera frutos, aprendizado e abençoa outros no caminho é, de fato, uma boa ideia). Ideias, no geral, são pensamentos que, sejam originais ou não, normalmente partem da necessidade de alcançar algo ou realizar uma tarefa. A premissa de ter uma ideia geralmente vem da seguinte forma: “Preciso de uma ideia... para resolver isso”. Apesar de sermos bombardeados por ideias a todo momento, é justamente quando mais precisamos delas, diante de um desafio, que nos sentimos paralisados ou "sem ideias". E eis a questão: como lidar com tal situação e como ter boas ideias?

Ed Catmull, autor do livro e cofundador da Pixar, aborda essa questão de maneira brilhante e relata, a partir de sua experiência, algo que, apesar de óbvio, poucas pessoas percebem (e é exatamente por isso que escolhi essa citação para dar início à nossa nova série de artigos). Quando gerenciamos pessoas e precisamos resolver algo, normalmente nosso instinto é buscar uma grande ideia. E então, nos sentimos paralisados por não “encontrarmos” aquela grande ideia, como se ela estivesse magicamente escondida em algum lugar por aí. Pelo contrário, em tudo o que fazemos, o foco deve ser sempre nas pessoas. Afinal, ideias vêm de pessoas. Como seres pensantes com pensamentos diversos, as equipes mais criativas são aquelas que têm pessoas que se complementam e se impulsionam mutuamente. E é através desse meio e da necessidade que as melhores ideias se apresentam e, mais importante, são colocadas em prática. O autor afirma que “se você der uma ideia medíocre a uma equipe brilhante, eles vão ou aprimorá-la ou descartá-la e criar algo melhor” (Criatividade, S.A., Capítulo 4, p. 74). Verdade. Um grande time é capaz de aperfeiçoar uma ideia e colocá-la em prática.

Com a Hope Rising®, pude perceber e vivenciar isso em vários momentos. Nossas melhores ideias floresceram de conversas com pessoas incríveis, que se respeitam e que amam o que fazem. Nem sempre as ideias eram as mesmas, mas foi através dessa troca de pensamentos que as melhores surgiram. Todas elas partiram de um problema (como resolver isso? Qual o melhor caminho?), mas foram motivadas não pelo medo, mas pela vontade de realizar um sonho.

"Pessoas são mais importantes do que ideias", sem dúvida e, em vários sentidos. No sentido de que a escolha dos integrantes da sua equipe determina o sucesso do seu negócio. No sentido de que pessoas e vidas importam, e que nenhuma ideia deve ser maior do que a vida de alguém.

E por isso a reflexão de hoje: grandes ideias vêm de grandes seres pensantes. Escolha suas companhias com zelo, porque a jornada (e a companhia) é mais importante do que o destino.